◇ 攻めの広報・PR 業務

• 得意領域：制作系業務全般
• ・Web メディア（コーポレートサイト含）の要件定義、コンセプト設計、SEO
• ・LPO（特にページ構成・テキスト面での改善）
• ・記事コンテンツ全般の編集・ライティング（プレスリリース・採用系も含）
• ・動画の企画・編集（プロダクト説明・イベント紹介など）

• 不得意領域：アウトバウンド系業務
• ・メディアリレーションの構築
• ・キャラバンや記者会見など、マスコミ向け施策

開発者文化で育ったため最低限のコーディング能力や技術理解を持ち、エンジニア・デザイナーとの連携を得意としています。アウトバウンド系業務は営業出身者に任せて分担することが多いです。

◇ 広報・PR チームとしての戦術設計

PR 業務は効果測定が難しい反面、目に見える成果を出さなければ社内で認められづらいというニワトリ・タマゴ問題を抱えています。それゆえに商談や採用のリード獲得数、コンテンツの拡散度合を求めてしまいがちですが、PR 領域の成果とは定量評価（マーケティング）と定性評価（アート）の中間地点にしか存在し得ないと考えています。そのセンシティブな領域だからこそ、経営層との意思疎通および業務上の戦術を大切にしています。

また、個人の成果だけでなく、他職種の業務・生態を理解した上でコミュニケーションを重ねて協力者を増やし、持続可能なチームをつくることも重視しています。